记下几点杂想:· 比尔·盖茨在非常年轻的时候就成为了我们这一代人最早认知的商业英雄。
他经历了从辍学并成功的天才少年,到每一分钟都在做着正确选择的青年商人,到大众立史蒂夫·乔布斯为新英雄的同时走向酷与创造的反面的形象变迁,最后成为了一个低调和为了人类中更不受关注的基础业务而抛洒精力与金钱的老人。
片子里他表现出的聪慧,和善,诚实和一点点偏执非常打动我。
· 这部片子的片头制作是我看过的纪录片里的顶尖水平,用了 MS-DOS 到 Windows 初期版本的界面承载文字信息,非常特别和风格化,通过定格比尔盖茨的成就而存放历史的方式,区隔了人们印象中的他和这部片子中的他。
· 第二集非常动人,制作人找到了巧妙的节奏,把他的青少年历史和近年消除小儿麻痹的努力的双线穿插叙事混排在了一起,互相呼应,互相产生回响,互相促动。
· 比尔盖茨和乔布斯都是嬉皮一代,但是他的家庭传承,白人高级中产阶级的行事方式让他成为了最终的他。
几个值得记录的关于文化的细节,盖茨的最早期伙伴保罗·艾伦一天到晚拿着吉他,弹和听 Jimi Hendrix,给比他小两岁还是孩子的盖茨听 “Are You Experienced?”,盖茨后来说,听什么都行,就是不想再听 Jimi Hendrix 了。
保罗·艾伦也是像乔布斯一样的嬉皮一代黑客的代表。
他带盖茨喝大酒,抽草,看黑人B级片,这样的经历也让两人成了最好的朋友,但盖茨终究不是会走入这种生活方式的人。
· 盖茨的书房里作为建筑固定装饰的一句话,来自菲茨杰拉德的《了不起的盖茨比》。
· 片子的采访阵容很厉害,沃伦·巴菲特,Nythan Myhrvold 都大量出镜,关于后者我在做记者的时候写过很多关于他和他的公司 Intellectual Ventures 的文章,但还是头一次见活着的他出镜讲话。
· 盖茨和巴菲特都爱打桥牌,跟邓小平一个爱好。
这是一种同时需要领导力和支持力的牌类运动。
· 片子完全没有提到过苹果与乔布斯,当年的商业争端对于比尔盖茨已经是过去的事情。
盖茨属于90年代,乔布斯属于2000年代,在他们之后的科技商业明星是属于2010年代的埃隆·马斯克。
而是否具备表演性,是之前和后来的美国商人最大的区别之一。
· 但在看片子的时候还是不断会想起史蒂夫·乔布斯,乔布斯和盖茨都是 genius,乔布斯更为艺术化,并在其才华展现的巅峰年代离世。
而盖茨在越过 genius 带来的种种成功与险恶之后,超越了争端,走向了人格与道德角度的 great guy,说起来,这是属于美国白人的基督教传统的成功。
最后想起了王朔谈起老舍时的几句话,化用在这也挺合适:死没准能成就一个伟大的艺术家,而活着更能成就一个伟大的作品。
于2022.9.18追完了《Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates》。
我从这部纪录片中抽象出了一些跟《Undercover billionaire》逻辑相同的道理,这或许也是一些有钱人的通性,值得根据个人具体情况加以学习;同时抽象出了一些与稻盛和夫在三法中强调观点非常一致的观点,比如敬天爱人,尽人事之后才能听天命,做事情的出发点在人文社会中的高度和角度等(或许有后期包装的嫌疑,但一些富豪做事情的是从解决问题的角度出发的,这一点确实比较相似)。
By the way,一些内容什么时候变得自己对它更有兴趣了?
这些内容被阉割的时候。
观影时候做了如下记录,供自己参考,希望对读者有用。
You have to pick up pretty finite number of things to tell your mind to work on. You have to decide what should you care about.你必须选择有限的一些事情,让你的大脑去处理。
你必须决定你应该关心什么。
Bill发现了非洲儿童因为痢疾死亡的报道,决定做些什么的时候首先去读了《世界发展报告》,了解多少孩子正受此困扰,深度思考由此带来的世界资源分配以消除死亡的问题。
这说明遇到问题先去找合适的方法,调研,然后再采取行动。
这种解决问题的思路和步骤,非常值得学习。
与undercover billionaire的思维逻辑一致:1. 要做一件事就要深入了解整个系统的每一个环节。
2. 遇到困难想办法去解决。
甚至独辟蹊径,而不是放弃。
想的是为什么问题没能解决,而不是问题是否很难解决。
The conversation was not about whether it is difficult to solve. The conversation was about why it doesn’t work. What have you tried? What have we never dared to try?3. 先找买家,再确定自己卖什么;从对方关心的角度思考如何能达成自己的目标4. 让自己周围都是优秀的人;创业团队要是业内顶尖人士让自己周围都是优秀的人VS. 向上社交?交对朋友非常非常重要The emotional connection is always retail. Even though if you really want to make a dent in this thing, you better think wholesale wins you know 10 to the 6th, 10 to the 7th type magnitude.情感连接总是微观的。
哪怕你真的想为它做点什么,那么你最好有宏观考虑,要放大100万倍1000万倍去看做事的目的不具inspiring,而是效果最大化optimizationMoving things around in his mind, and pulling things out of different compartments.在脑子里组织想法,先有框架,从不同单元调取各中信息。
He's curious about lots of topics,but then what he does is, he makes a framework in his mind, and then he starts slotting in the information. 对于感兴趣的事物,在头脑中建立一个框架,把信息分类放进去。
大脑中像有一个电子表格,所有信息各就各位。
做事的时候保持专注intense focus,才更容易产生让自己满意甚至意想不到的结果,前提是你知道自己的专注是想达到哪方面的成果,与此同时自己舍弃的是什么当遇到重大挑折,I try and step back from it and try and be more objective detach emotionally from big big things事后反思很重要面对巨大困难时“尽人事听天命”。
所以要问自己是否尽人事了因此常常会得到一个应对问题的方法“ work harder"我到自己对成功的定义,对自己有期待,then try to live up to it. It will ultimately decide what you become.
Netflix最近出了一部纪录片,主角是比尔盖茨,该纪录片一共3集。
提到比尔盖茨,我们会出现几个关键词如, 富翁,微软,慈善,这部纪录片让我们了解比尔盖茨更多一点。
片子选取了他面临的几大挑战,厕所,疾病,核能等,中间也穿插了其他人物以及发生的事情,比如他的母亲,同学,同事,朋友等。
导演在片子最后跟他的聊天中提到:想改善厕所卫生,但产品造价过高,要根除骨髓灰质炎,但发生了增加病例,和中国合作核能项目,又出现了中美贸易情况。
面对很多的困难的时候,有没有想过放弃的时候,比尔盖茨回答说有两条路可以走:第一:就此放弃第二:更加努力即使困难重重,他也会选择第二条路。
看完片子的感受是很难想象,一个人面临多个困难任务,依然要顶住压力迎难而上,并且还主动给自己不断地找新的挑战。
当然,如果你想专门看他如何起家,面对的哪些商业挑战,如何解决微软的各种问题,那你肯定要失望了,这部纪录片更多讲他卸任后,投入时间在基金会所干的事情。
如果对这部纪录片感兴趣,可以去“美剧天堂“搜索收看。
比尔盖茨教你如何看书片中有很多值得感触部分,其中一个是出现他看书的镜头,他从小就有看书的习惯,时常看书入迷而没和家人一起吃饭,现在依然会抽出一定时间看书。
卸任之后全心身投入到基金会工作,他会各个国家和地方奔走,大多数路上时间被他用来看书,他的助理其中一个任务,就是帮助他准备书籍。
相对于电子书,他更喜欢看纸质书,因为在空白地方动手做笔记,这样可以保证看书时,也在思考和回顾相关内容。
他有一个白色帆布包,里面装满即将或正在看书,并且会随时带着这个包,因为每天至少会看书一小时。
他打造了他的个人独立思考时间,该时间段被他称作为“思考周”,在这期间,他会去到一个安静地方,在书和纸笔陪伴下写读书笔记和思考问题。
为了鼓励更多人读书,他开始分享读书笔记,并推荐私人的书单,也分享他的读书方法,参考上面的视频,他的博客网站为:www.gatesnotes.com
上面有他最近多做之事,以及一些推荐的读书书单,上面可以查到他2010-2019的书单,如果你目前不知道读什么书,可以看看大佬的个人推荐书单。
祝你阅读愉快~
● 内容:一共有三集,两天时间看完了。
心中油然而生一种情感——伟大!
第一集:为消灭痢疾,建造厕所。
以及他的生活(家人、朋友、成长、其他慈善第二集:消灭脊髓灰质炎,全面接种易苗。
以及他的生活(家人、朋友(巴菲特)、成长、第三集:考虑能源问题co2的排放,带领团队研制核能(铀)发电,结果没法与中国合作(政治、国际原因),微软被起诉且判定垄断。
以及他的生活(基金会家庭(矛盾)、朋友、成长、
● 优点这部纪录片是以多线叙述的方式进行的,过程中有些地方有些人确实没看懂,影响不大。
非常全面、具体、细致地展现了比尔的人生,看到了比尔眼中的“远方”。
致力于造福人类,凭借他的天才型大脑,真的做了很多有意义的事情(至少我是这么认为,好可爱的人)首先,他确实很幸运,他的家庭条件很好,有一对超棒的爸妈。
他的生活、事业、爱情都非常的美满,因此天时地利人和,他可以非常专注在自己喜欢的事情上。
其次,在他身上也有很多有点,比如:专注、坚持阅读、好奇、热情、善良、广泛社交等再加上妻子梅琳达的同级加持,人生非常成功。
正如她母亲所说,成功不是拥有了什么,不是给与了什么,而是成为了什么人。
(还有很多很多优点,为了不熬夜,先写到这里)● 不足:除了有小部分情节没有看懂(个人理解能力有限)我觉得他的人生几乎没有不足,唯一的遗憾就是对妻子和女儿的陪伴很少吧(个人认为)再就是,与他人生中那些重要的人的离别:意外而亡的肯特、30岁乳腺癌去世的母亲、癌症去世的好友、以及最后,痢疾还会复发、脊髓并未完全消失、泰勒发电厂无法得到政府支持而建立、微软被起诉判定为垄断。
忙活十几年,似乎又回到了起点,,,但是他是个很乐观的人。
他的婚姻我就不了解了,至少比马斯克好多了哈哈哈哈(不是渣男!
)
碎碎念:这部片子让我更直白的了解一个世界首富的生活,除了天赋与家境以外,他身上有太多值得普通人学习的地方:1、不断阅读,提高效率,广泛接触,有效提升自身的能力。
2、珍惜时间,时间是我们无法买到更多的商品,用完了就没有了。
3、从小有自己的信仰和想法,敢于尝试进步。
4、作为家长,要善于引导孩子做他不擅长的事情,取长补短。
5、找到一个优秀的伴侣会事倍功半6、比尔的专注是一般人不能及的,可以有意识培养自己的专注能力7、向上的社交能使自己离成功更近一步
没有人不知道他的名字,只是我们不了解他的思想。
他觉得自己是个普通人,他和我们一样不喜欢吃早餐。
他的数学奇好,对数字异常敏感,而且从不迟到。
他喜欢读书,喜欢思考,读书时要搭配健怡可乐咬着眼镜脚。
他性格内向,争强好胜,对复杂极端之物感兴趣。
他也受家庭影响,母亲强迫他参与社交,关注现实。
他被人们误解,天才形象蒙受污点,当众受袭。
这是一部三集纪录片,他的生活和工作,事业与人生交织叙述。
每一集都是一个他关心的社会问题,讲述他回报社会的成功与失败。
厕所卫生和饮用水污染,骨髓灰质炎,能源与气候变化。
这不是那种传统的励志故事,而是全方位展现他过去和现在的世界。
他的妈妈,和他一起创建微软的保罗·艾伦 ,他的妻子Melinda。
他生来就注定要做此事,上帝给了他超于常人的大脑,给了他全神贯注的精力。
他在工作时可以不吃不喝不睡,甚至忘记时间。
大多数人却没有如此强烈的愿望,无法追求极致,最终止步于卓越之前。
这部纪录片处处都是细节和要点,我无法三言两语就总结归纳。
最后一段是他母亲说的话,赠与诸君共勉!
(首发公众号:mba智库)最近在家看了一部纪录片,名字叫《走进比尔:解码比尔·盖茨》(下称《走进比尔》)。
这部纪录片不长,3集,现在豆瓣上1万多人打出了9.2的高分。
提到比尔·盖茨,也许你和我一样,想到的只有钱、世界首富、微软CEO;他有天才的脑袋,曾连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富。
但看完这部纪录片之后,才知道他原来为这个世界做了这么多。
富豪的成功或许无法复制,但他对失败的处理方法和解决问题的方式,很值得我们学一学。
相信我,你会有自己好像看富了的感觉。
1、问题面前,创造第三选择在纪录片第一集里,盖茨从新闻里了解到,南非因为水源问题导致痢疾频发,许多儿童因此死亡。
为了解决这个问题,盖茨决定改建当地厕所,普及抽水马桶。
他给很多知名大学发邮件,希望得到帮助。
然而,无一回复。
因为当地水道系统等原因,专家们都觉得盖茨的想法不实际,要么花个几百亿弄一个污水处理系统,要么放弃。
然而比尔·盖茨仍试图寻找更低成的有效方式。
当第一、第二个解决方法都不可行时,真正厉害的人往往就会去想第三个。
盖茨永远不会去问这个问题是否很难解决,而是去问,这个问题为什么没能解决?
尝试过什么方法?
又有什么方法没敢尝试?
为什么?
他在不断地给自己提出问题、回答问题、反驳自己。
在如此往复中,逐渐理清问题、搭建框架,以接近最核心的真相,找到一个第三选择。
所谓第三选择,就是除了战斗和逃跑之外的第三种方式,它是一种思维方式,也是一种更好的解决方法。
这个概念最早出自作者史蒂芬•柯维的《第3选择》一书中,他提出了“协同”式思维新模式,指出在“你的”、“我的”以外还有第三选择。
在我们日常生活里,很多事情都是有第三选择的。
比方说,你可以既做女强人又当一个好妈妈;你可以修读建筑设计又能学金融专业;你可以事业顺利且和同事相处得很融洽;……难道一件事就只有两种选择吗?
不一定,只是我们很多时候在思考问题或者做决定前都不会多问一句“还有没有别的选项?
”在绝大部分情况下,解决的方法和选项总是比预期要丰富得多。
之所以我们总是会陷入到“两难选择”中,很多时候都是因为眼光狭隘,思路和角度被自己给框住了,以为眼前的选择就是全部了。
站得多高,就看得多远,思维格局在哪个水平,就决定了你能想到多少解决方法。
还有些人,则是懒得想、懒得问,习惯选择自己熟悉的方法。
哪怕只是向别人多问一句,可能别人恰好就曾遇到过同样的问题,那可能就会出现第三种选择。
所以,普通人和牛人的差别,往往就在于多想一步,多问一步,如此很可能能帮自己往深层、核心更近一步。
2、排除干扰,深度思考比尔·盖茨从90年代开始,就有“思考周”的习惯。
每过一段时间,他就会带上一大堆书籍,到儿时的房子里,闭关阅读,在无人打扰的环境里深度思考上一个星期。
那段时间被盖茨称为“CPU时间”,因为他的脑子就像一个CPU一样,快速运转,处理各种问题这让我想起住在名不见经传的老家奥马哈的巴菲特。
他曾说:“思考投资的最佳方法还是独自一人待在房间里,静静地想。
要是这样不行,别的办法也都没用。
”遇到问题时群策群力,已经成为我们工作、生活的一种习惯,但牛人们似乎更钟意一个人安静地思考。
因为多人讨论其实有个弊端,就是它不一定能帮我们真正地梳理事情的因果以及更复杂的关系。
尤其是在一个人每五分钟就说一个观点的环境里,你很难快速思考他们谁说得很合理,也很容易被他人观点打断自己的思路,有些重要细节很可能就被忽略了。
所以,适当给自己安排一个人安静的时间,让自己排除一切干扰,深度思考,通过梳理前因后果和背后更深层的复杂关系,或许一个更完整、更有逻辑的解决方法就能呼之欲出。
长远来说,给自己独立时间保持思考,也能让我们走在别人前头。
我认识一个长辈,年轻时刚进公司很纳闷:为什么我的上司文化程度不如我,但他批评我时,总能看到我看不到的问题,想出我想不到的办法?
同事们都说是因为领导经验丰富,但独独这位长辈不信这个邪。
她开始强迫自己主动找问题,并带着问题在部门内外、行业内外进行广泛的学习与专注的深度思考。
她还给自己设定了学习计划,根据自己工作上的目标,每天下班后就在家里一个人思考和精进学习。
这样一来,经过一段时间,她慢慢地找到了感觉。
看问题、想办法、做事情,都能踩到点子上了。
因此,我们都该把深度思考当作头等大事,遇到问题时多独立思考,多学习,多花时间,力戒思维上的懒惰,方能逐次找到问题的解决方法,精益求精,同时也能走上成长的快车道。
3、扩大圈子,和牛人求解投资人查理·芒格在《穷查理宝典》中提出:任何一个问题其实都是一个系统。
这就意味着,我们要解决问题,尤其是复杂问题,就需要靠谱的多元化思维方法。
但因为专业、工作领域等的限制,我们往往无法掌握多种思维模型,甚至于我们很容易被绑架在一个框架里,看不到其他的可能性。
这在心理学上有一个专用词来形容:框架效应。
因此,我们就需要扩大自己的圈子,和有见识的人交谈。
在《走进比尔》这部纪录片里,导演就展示了比尔·盖茨的朋友圈,包括比尔的“领路人”肯特,还有微软联合创始人保罗,以及现在最亲密的巴菲特。
说到巴菲特,虽然他和比尔·盖茨年龄相差25岁,从事完全不同的行业,但两人却有如灵魂挚友。
日常不仅仅是打桥牌、打高尔夫、一起吃饭、旅游,更是一起谈生意、谈投资,比尔·盖茨有什么不懂的问题也会向巴菲特咨询请教。
真正厉害的人,都会主动去接近其他领域顶尖优秀的人。
很多时候,如果你只学某一科的知识,只从一个固定的视角看问题,想事情,就很容易进入一个误区:“手里拿着锤子,眼里到处都是钉子。
”但跨领域学习,则能帮助我们获得多元化思维,在过程中信息共享,价值碰撞,巩固固有知识的同时还能融合外部知识,如此问题很可能就四两拨千斤地被解决了!
假设,你现在身处科技行业,其他人只是阅读科技类刊物,但是你还通过与其他领域的人交流学习,掌握了许多生物学知识,那么你就可能想出一些别人想不到的解决方法。
反过来,如果你在生物行业,但是你同时还了解人工智能这个领域的知识,那么你就已经是比其他只懂生物的人更具备信息优势,在看问题上也会有更开阔的角度。
通过和不同圈子的牛人对话,实际上是在帮我们规避专业能力的限制。
它能让我们拥有一个多元化的头脑,在看待一件事情,思考一个问题时,能够有不同的角度。
视角越多元,解决问题的办法自然也会越多。
4、持续学习,从书里找答案比尔·盖茨前几日发布了今年的夏日书单。
每年比尔盖茨的书单都备受瞩目,众所周知,他是个读书狂。
纪录片里,他的秘书称每周都要为他准备一大袋各类型的前沿作品,让他能够在长途出差途中集中时间阅读。
他每个小时能读150页,且能记得住其中90%的内容,同一个主题的书,他会找来至少5本对照阅读。
通过阅读,他能快速又准确进入每一个他想要提供解决方案的领域。
这就是牛人的又一个问题解决方法。
持续学习,不只是靠个人的力量,更是从书中寻找答案,不断拓宽自己的边界,站在巨人的肩膀上看问题。
有些人总说读书无用,但其实归根到底,无非是我们自己读书太少,没有比别人牛逼。
你看那些牛人,哪一个不是阅读量惊人?
像海尔张瑞敏,一年大概读100本书;俞敏洪三个月读六十本书;股神巴菲特除了工作,基本时间都用来读书;……当我们有了“功利心”,真正地把书本当作是解决问题的工具、寻求答案的途径时,读书其实没我们想象中那么难。
当你不知道提高自己沟通能力时,你可以看书;当你想学投资理财,建立自己的投资系统时,你可以看书;当你想进入一个新领域,看清一个行业的未来前景时,你可以看书……读书远比我们想象中有用,它能让我们看清自己认知上的不足,解决问题的方法局限,同时又能获得新资讯,借鉴好的方法和思维模型。
所以,当你工作遇到困难、生活感到迷茫时,何以解忧?
唯有读书。
越是学习,越是读书,人就越是可以有另一种角度和思维方式来看待问题,而不再囿于旧有的经验。
因为书中有千姿百态的人生故事,有其他国家的文化历史,有大师的智慧精髓,而且日光之下并无新事,不同时代不同国家,很多事情总是惊人的相似,如车轮一样的循环往复。
书读得越多,弯路自然走得越少。
纪录片结尾,记者问:难道你从没有想过,太难了,真的太难了,放弃算了?
比尔重复地念叨了几遍:太难了。
但下一秒又转手抛来一碗鸡汤:“有时候你的确不得不说‘我们放弃吧’,有时候你不得不说‘我需要更加努力’。
”
像比尔·盖茨这样厉害的人仍在不断努力,在问题面前不断发问,从牛人和书籍里寻找更优解,将这些吸收到的东西思考内化成自己的答案。
这是牛人解决问题的方法和思维,也是我们普通人值得终生学习的。
往期书评:豆瓣9.6,看得我热泪盈眶:跑步如人生,你我皆能是强者韩国综艺之神罗PD,出手即9分经典!
他的心法秘籍都写着这里了…90岁日本老奶奶,酗酒飙车却爆红Ins!
网友:这样的老人,很酷!
其实还没有看完,只看到第二集。
所以只是对于前两集的想法而已。
以下完全没有整理的文字思路,意识流方式来表述了。
想想盖茨两口子为什么答应拍这部片?
肯定是对他们现在做的事情有帮助啊,他本人不缺知名度了,但他们的基金在搞的项目,就需要宣传了。
因为相对那些项目的目标,他们能够支配的资源是相当有限的了,拿几百亿的钱,去解决一些全球问题,等于让我用10块钱人民币起家,年尾做出个100万营收的业务来。
所以这个记录片,对于他们基金会,Netflix和普通观众,是个三赢框架。
接着问,盖茨为什么要搞这个基金?
然后这个基金为什么要搞这些不可能的项目?
从这个片里面收我到的信息看,他就是喜欢动手解决问题的人,问题可见限制条件越多,问题越复杂,他越兴奋。
编程就是这个过程把,输入信息,规范条件对信息进行处理,然后得出需要的输出。
建立这个处理过程中,他的大脑最愉悦。
只有这些全球问题,够复杂,解决周期非常长,又没有其他人在做,保证他的大脑可以一直满载。
他自己说,他最怕的就是自己的脑子不转了。
是有一类人以烧脑为兴奋点,他代表烧脑族里面选择问题负责程度最高,限制条件最多的那一撮人。
所以觉得这个片名挺好的。
表面看起来是讲慈善项目,IT商业历史和全球首富,其实是讲一颗人脑的基本底层需求,就是要被用起来啊。
盖茨的大脑比较幸运,天时地利人和让它可以长期专注解决这个底层需求。
挺好看的;略略介绍了一下比尔盖茨的成长和微软的发展,主要是为了宣传基金的慈善项目,主要讲述了研发新一代厕所,消灭灰脊,改良核电站等项目,宣传项目的同时,立碑立传,自然难免正向的多一些,负面基本没有。
1、爱情:爱情起始于FWB,婚姻来自于炮友逼婚一个看点就是,比尔盖茨跟梅琳达开始约会的时候,梅琳达有其他的男朋友,两个人作为friend with benefit,偶尔见面,梅琳达还有其他男朋友,比尔盖茨忙着公司,所以相互之间不怎么耽误对方时间,就这样 相处了一年,然后开始在乎对方,爱上了对方的时候,就无法做炮友了,一年后摊牌,梅琳达逼着盖茨说,要么分手,要么结婚,比尔盖茨也觉得,开始在乎对方就没法做炮友了。。。
比尔盖茨很纠结要不要结婚。。。
所以于是列了一个结婚的好处与坏处清单。。。
最后还是结婚了。。。
婚后比尔盖茨忙着工作,梅琳达觉得被冷落了。。。
常发脾气,然后成立了盖茨基金,让梅琳达忙起来,然后报纸报道基金总是说盖茨,很少提梅琳达,然后梅琳达觉得报纸不提自己名字不开心,为了让报纸提自己的名字,梅琳达开始走向前台,出席活动,去基金项目的现场。。。
嗯,都是需要刷存在感的。。。
比尔盖茨陪着小儿子去选学校,为了不抢儿子风头,会带个帽子乔装一下。。。
2、事业:世间法则难违,成为大天使之前先做大魔鬼创业伙伴的纠纷、垄断等也提及了,虽然略有含蓄,最后一面也没见;可以对大众很慈悲,但依然对创业伙伴放不下恩怨;大家都是天使和魔鬼的混合体。
表现出来的是天使还是魔鬼,有时候仅仅是一念之间;比尔盖茨做公司有很强的竞争欲望,对竞争对手,要么被收购,要么被搞死。
乔布斯貌似更专注一点做好自己的公司,也是和合作伙伴有过纠纷,并被踢出了公司;所以在世间,还是要按照世间法则行事,因为你不搞死对手,你就会被对手搞死,所以想做天使的人,在称为天使之前,必然会经历过暗黑,并在世界里做最大的魔鬼,等没敌人可以搞死你的时候,你才可以开心的做个天使。。。
如果你不经历黑化成为大boss,大概你连做大天使的机会都没有,已经被搞死了,或者,被无视了,除了对着自己瞎叫喊之外,实在难以有很大的用处。
世间所有的有用的东西都是用钱来衡量或者交换,如果不能交用钱来衡量或者交换,就无法在世间流通;比如爱,感情等等无法用金钱交换的,虽然可能很有价值,但是没有用处,无法流通。
3、友谊:想对全世界慈悲,但是对老友的恨意至死难消比尔盖茨出自传,对合作伙伴比较刻薄的评价,导致之前破裂后和好的二人关系再次破裂,合作伙伴2018年癌症复发,比尔盖茨也没有去见最后一面,虽然片子说盖茨真情流露主动reach out。。
片子里问盖茨对艾伦有什么遗憾的没有,盖茨相顾无言。。。
看来依然心结难解。。。
当然也是盖茨工作狂,艾伦是个爱好很多的人,没有那么工作狂。。。
记得之前看过二人的纠纷,还有趁你病要你命的情节。。。
这些纠纷,在facebook,apple 微软等等都发生过。。
也在很多创业公司发生过。。
所以创业初期的股份分配是很重要的,要有一定的重新调整的机制,不然合作伙伴半途出去玩了,可能就比较麻烦,但是这个也是无可避免的。。。
4、只有事业成功之后,你才有能力选择是否做个好人比尔盖茨跟很多公司创始人一样,都是个工作狂,反社会人格,找工作基本没人要只能当老板的那种,非常理性客观不动感情,杀伐果断,无道德约束,无法律界限,疯狂钻规则漏洞,为赢不择手段,工作起来不吃不喝不睡不过周末不过假期。。。
骂其人来也很直接。。
都认为时间是对宝贵的资源。
虽然在公司里这么狂,但是当你经营公司的时候,你需要一个安全壳给舆论大众看,要经营一个大众喜闻乐见的形象,不然大众就会糊你一脸蛋糕,而且是连续三次;但是在这个壳下面,有一颗温暖的心,只给自己的朋友和爱人看。
这颗温暖的心里又有一颗冷酷的心,杀人不眨眼,给竞争对手看。
就像曹德旺评价自己,我只是按照规则行事,我也不知道我是个好人还是坏人。。。
人非草木,孰能无情,就算是佛陀,也都是要满足过欲望之后,沉沦过欲望之后,等欲望消退,年龄到了一定界限,做过很多坏事之后,才选择做个好人。
有些人有机会可以选择做个好人,有些人没有机会选择,已经失败了,或者,已经死了。
每个人都有资格选择是否做个好人,但是只有事业成功之后,你才有能力选择是否做个好人。
所以,所有事情的第一步就是,专注于事业,事业成功之后,再考虑做个好人还是坏人的问题,在此之前,利用规则,最大化效果,去赢。
Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates(中文名《解密比尔盖茨》)是前不久Netflix拍摄的纪录片。
上周末挤时间,终于刷完了一遍。
Inside Bill’s Brain并未像很多媒体宣称的那样,以放大Bill在慈善上的作为来组织整个片子,虽然它是一条贯穿始终的主线。
这部纪录片还是相对严格地遵守了标题所给出的定义:探寻Bill背后的思考方式,而并非仅仅是展示他所获得的成绩,以此来堆砌出一部华丽的PR片。
如果以这个角度来思考,就能够解释我第一次观看后的直观感受:并没有太多的感动与情绪的波动,而是一连串静谧中所蕴含的暗流涌动。
因为Bill的思考方式,就是典型的理工科人、geek的思考方式,系统性地“按部就班”加上莫名其妙的“死磕到底”。
坚持死磕,将Bill身上所有的能力和信念在生命的历程中逐一释放出来。
如果说慈善是一项关乎人文、伦理和情感的事情,那么,一个很容易做出的推论便是慈善事业是否应该是这些想法和信念的深化或极端化。
但Bill没有按照这个推论的思路前行,而是完全按照自己所擅长的工程方式来看待这个问题:慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。
(按照他的说法,自己手中的锤子就是工程能力,于是所有的问题都会被当做钉子来处理,即按照工程的思维方式来处理。
这倒是一个很有趣的把“锤子和钉子的故事”反过来使用的例子。
)有了这个最基本的问题审视角度,接下来的一切工作也就自然按照工程的方式铺陈开来:这个最优化问题的具体目标是什么,它们的所有限制有哪些。
每一个限制,又可以被归结为哪些子问题。
这些子问题的当今最厉害的研究者有哪些,他们的意见和思考是什么。
能否将不同领域的想法结合来攻克这个问题。
如果子问题无法得到解决,那就继续上述步骤,继续分解、继续找新的信息来摄入,从而促进问题进一步的分解和消化。
而你所需要做的,就是以高昂的斗志和顽强的意志力,不断地推进上述过程的迭代。
Netflix的这部纪录片,被分割为了三部分,分别对应了Bill在三项重大事情上的投入:厕所的改造,致力于消灭diarrhea(痢疾)。
投入上百亿美元,想要彻底消灭Polio(脊髓灰质炎,也叫小儿麻痹症)。
创建TerraPower,提供绝对安全的依靠核反应堆的能源供给方式。
选择这三件事,从Bill的角度讲,是因为它们的特质本身能够让它的投入效应最大化。
要么是能够以最低的投入成本,来挽救最多的生命。
要么是因为,这个课题本身非常困难,没有他的介入、没有像他这样的能够投资几百亿自己的人的介入,这个问题就根本无法解决。
按照工程最优化的目标,以科学系统性的迭代步骤:寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案,而不断循环前进。
但这个三个问题的解决,却都让人五味杂陈:厕所的改造,很贵,但是有一定的希望。
小儿麻痹症,上百亿美元的投入,差一点点就被完全消灭了。
却被恐怖分子的入侵,强行中断了。
于是,本已得到控制的Polio病例数量又增加了。
TerraPower的相关人员已找到优雅的解决方案,也找到了中国这个重要的制造伙伴,却被毛衣(请读四声)战活生生地给强制告吹了。
采访人员在最后challenge Bill,问到:这是否说明了这些问题本身就是过于困难,而你其实已经做得够多了,你该退出了。
Bill没有给出直接的回答,而是给出了一句格言式的陈述:有时候,你不得不说,我们放弃吧。
而有的时候,你不得不说,我应该更加努力的工作。
旁白说道,面对极端困难的问题时,Bill总是选择后面那个选项。
或许这样的对话,会给人强烈的情感冲击,似乎一个人正在做着西西弗斯式的事情,似乎这是一个圣人才能够做到的事情。
但我却想用另外一个角度去解释这样的坚持。
采访人员在第二集的开头,刚开始复述这个节目的名字Inside Bill’s Brain给Bill的老婆Melinda时,Melinda忍不住狂笑不止。
采访人员很奇怪,这个名称有什么不对吗?
Melinda回答道:我可不想进入我丈夫的大脑里去。
为什么呢?
因为那里面是简直是一片混乱(chaos)。
Melinda接着说,Bill非常喜欢complexity(复杂),越是复杂的问题越是会让他兴奋。
而Bill自己也说过,他最害怕的事情,就是他的大脑停止工作。
他非常享受运用自己的大脑同时做出深邃而奇特的思考。
他很享受解决复杂的问题。
无论是高中时期刚开始接触计算机来解决复杂的课程分配问题,还是创建微软的过程中一路的披荆斩棘,又或是现在投身于慈善事业,对于Bill来讲,这不过是他所处理的让他享受的一个个复杂问题而已。
对于做技术的人来讲,当你投身进一个问题的解决时,这个问题会让你梦回萦绕,被迫不断地去思考它、去和它斗争。
放弃,永远不是一个你可接受的选项。
不是因为主观上不想放弃,而是因为这个问题又会自动地跳进你的大脑,搅得你心神难安,逼迫你继续对这个问题的思考。
所以从我的角度讲,Bill在慈善事业上的投入,同他一直以来所秉持的技术人员的性格偏好一脉相承。
这里面其实不必有那么多的感情成分和圣人光环的成分,work harder and keep going,这不过是千千万技术人员的自然选择。
这让我想起好友J给我分享的另一个故事,J的一位曾经的朋友嘲讽过他去读phd的选择:读phd就是傻,很多牛逼的算法有几个人能发明出来?
这完全不可能。
可是,这样的看法同纪录片中Bill的做事方式,同Bill所找到的专家们的做事方式,完全不同。
Nathan Myhrvold,发表过有关恐龙尾巴摆动速度的文章, 写过2600多页的5卷本书:关于面包的著作。
Vaclav Smil,写了几十本关于能源方面的著作,倾其一生研究关于能源的每个微小的话题,来搭建出整个能源研究的框架。
而他从不关心自己所写的书是否有读者阅读。
原因是,写作就是他用来梳理对世界认知的方式,这只是他私人的学习方式罢了。
从这些人所做的事情上,能够给人更多的鼓励和对光环的祛魅,创新、创造,不一件神秘而高不可攀的事情,那只不过是如同上厕所一般自然的事情。
我想,对我来讲,对Bill背后思考方式的探索,给我更多的启示在于,专注于自己的目标,按照自己擅长的方式来做事,想清楚自己要换乘的地铁是什么(《人很小,世界很大,他人很忙》),去做就好了。
近期回顾《当我们追踪源码时,要追踪到什么程度?
》《穷忙与第一宇宙速度》《人生不是棋局,而是德扑》如果你喜欢我的文章或分享,请长按下面的二维码关注我的微信公众号,谢谢!
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相比于高中课本里面介绍的他是来自一个西雅图中产阶级家庭,经历了青年的意气风发,本片介绍了一个不一样的首富,先是事业顶点遭遇反垄断调查,被司法部刁难、被反对者泼蛋糕,再是退居微软管理一线后,先后从事了第三世界国家生活污水处理问题、战乱地区脊髓灰质炎抗争、全球化石能源替换方案,看起来他一直在失败,但他一直说自己还不够努力,片尾用她老妈演讲的一句话总结each one of us has a start out with developing his or her owned defination of success, when we have specific expectation of ourselves , we more likely to live up to them, ultimately, its not what you get or even what you give , its what you become
感觉真的很像基金会的宣传片😐
天才之所以为天才,以及天才之外对世界的改变之心
标准美式价值输出和美式英雄神话建构,不理解评分为何如此之高
杰出之人必有杰出之处,很庆幸以首富之名为世人所知的这个人是一个如此热爱思考和如此高尚之人。毫不夸张地说,比尔所创办的微软改变和加快了人类进程,退休后,他思考的出发点是整个人类,而非我或美国人,并主动承担起改变人类命运的重任,从这点看,他便堪称伟大。上帝并不会因人类行为动机的伟大便一路绿灯,集顶尖人力物力财力于一身的比尔•盖茨也无法为自己免除重重考验,但成功者之所以成功,就在于他们在遭遇困难时会说:“Let’s work harder!”
明明可以把故事讲得更完整而没有讲完整,宣传目的性太强了。
怎么港,纪录片真的很难打低分,因为不存在编剧的问题,但是这部纪录片,我觉得是不足的。story telling不成章理,太凌乱了。三集分别讲了bill的三个big projects- 粪便处理/小儿脊髓灰质炎polio/环保核能发电。可以,一集一故事,但是!既然都讲到微软之外的远见了,为哈还要带到创业时期的故事?还有家庭关系,细碎的还有他跟他老婆的故事,他高中的故事,他小学的故事,不是说这些不可以有,不是说这些信息多余不重要,而是,本末不能倒置,而且还是插叙?结果主线故事还没讲清楚。这就是典型的信息贪吃,结果食物中毒。我觉得信息量很大,但是凌乱,约等于没信息。反过来看看trump跟tiger king的叙事,一个是基础的正时间线,一个是稍微花哨一点的多切面,都比这部bill好太多了。
Ultimately it's not what you get, or even what you give. It's what you become.
执着的技术狂,以技术和创新为解决问题的工具,广泛的学习和思考,一周阅读时间。母亲和妻子在他生命中影响很大,基金会做的医疗、卫生、能源,以新的技术和思考方式来解决固有问题。填补和改变了我的认识。
很一般啊,太主角视角了
如果是要来看名人传记汲取营养,恐怕要失望了,本片讲盖茨基金会的几个项目。讲得还不好,还不如去看李一诺那个讲”盖茨怎么花钱“的视频。为什么现在人戾气那么重,live aid下面一边倒的dislike,我也是哑然失笑了,基于他本片对流行病的认识,审慎又满怀信心说让大家等明年年底的疫苗,一个暖心微笑可以被解读为实干家的一诺千金,同样也可以被仇富的人唾弃为资本家的伪善,所以,为了项目,他还是少出来宣传,专心找钱,拉皮条吧,伟人自有后世评断。
对迷乔布斯或马斯克的人承认自己最欣赏的其实是盖茨,还真是有点儿尴尬,所以我一般都不会说。喜欢盖茨总会显得又土又老实又拜金,然而我觉得他挺好跟他有多少钱没关系,纯粹是觉得笑起来很呆很可爱啊,然后作为程序员技术没得说,又确实有社会责任感和行动能力。盖茨基金会做的那些项目能看得出来是视野很开阔的,虽然没有多少话题性,在解决的却是眼下一些最紧迫的问题,尤其是还往往涉及到被忽视的人们的生活。另外,盖茨对阅读的热爱和强大的理解力也好让人叹服。(看到第二集他们处理粪便的设备只想说“如果当年我能有机会参与这样设备的设计那么我这辈子绝对不会还想换工作了……” 真是羡慕他团队中的那些工程师)
一段缩影
Be an active reader and build your own knowledge structure . Take time to think once a while. Relentless determination to pursue what you want.
满脑子都是路径规划…小怀疑一下盖茨的阅读储备;那啥可能不总是好的,还有window占着坑越来越难用了
比尔•盖茨作为一个占据世界富豪榜前三二三十年的巨贾还不遭人恨,绝对有比尔和梅琳达基金的存在的因素。不是所有重要的事儿都是eye catching的,也可能是影响世界40亿人健康的日常问题。三个主题:粪便处理,防控脊髓灰质炎,气候变化。实干家总是值得称赞的。以及这部难得强调了梅琳达的能力和重要性。
拍得很好,最后讲到中美贸易战的时候真是唏嘘
大部分聚焦于慈善,以前的经历只是用于串起现在的故事,比尔盖茨虽然伟大,但是这个纪录片并没有什么值得称道的亮点…
亮点在后1/3。盖茨是个工程师类型的狂人——了解问题,掌握技术,提出解决方案。另外他从幼年起就喜欢笑,孤僻,与家人有隔阂,专注能力超强——估计和大脑内的神经递质异常有关。这是为什么天才是无法复制的——“如何提问题”是几乎不可教授的,现有的医学手段下人类远远无法充分理解这些复杂的递质究竟是如何交替对神经元发挥作用的。所以纪录片看看就行了,别以为任何人能轻易成为第二个比尔盖茨。
温吞水,堆材料
比尔盖茨说精力是有限的 知道把它们放在哪里很重要 虽然做的几件事情并不算成功 但已然值得令人敬佩 讲求效率最大化 是一种富人思维 本质上来说 你的人生有多大的价值 也取决于你关注的是什么 把时间花在了哪里